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三力本諾

新材料高新科技企業，自研技術創新

青島三力本諾新材料股份有限公司作為面向全球市場的化學品供應商，致力于提供以新技術工藝為基礎的原料、材料和解決方案，擁有多家控股子公司，主要從事先進高分子材料單體及聚合技術、烯烴氫甲?；夹g及納米金催化技術系列產品的研發、生產、銷售及技術服務的平臺型高新技術企業。主要產品有芳綸聚合單體、避蚊胺、耐高溫尼龍、高碳醇、油田鉆井液材料，廣泛應用于國防軍工、航空航天、安全防護、電子電器、汽車制造、日用化學品、醫藥制造等領域。

公司秉承“技術創新為核心，市場需求為先導，專業人才為根本，卓越運營為保障”的發展宗旨，明確“國內領先，國際先進”的技術產品定位，持續加大研發投入，依托先進高分子材料單體及聚合技術、烯烴氫甲?；夹g和納米金催化技術3大核心技術體系，掌握了13項核心技術，取得了4項國際先進技術等產業化成果，目前已獲授權專利55項，其中發明專利22項，逐漸成為國內外一流的以新技術為基礎的原料、材料及解決方案的平臺型公司。

公司的快速發展也給企業內部的管理帶來了一定的壓力，如跨地域的管理，內部協作困難，精細化核算與管理難，給管理層帶來了新的挑戰，公司領導從戰略層面對數字化轉型提出了新的標準和要求。

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企業洞察

企業高速發展下，如何滿足集團管控需求？統一標準、高效協同是關鍵

隨著企業的高速發展，多地點、多工廠研產供銷協作、資金頻繁調撥、跨組織結算處理等場景的管理面臨著越來越大的挑戰；公司需要一種統一的協調機制，尤其體現在集團層面的資源協調、整體協作上，以便提高集團整體運作效率。

01精細化工行業需求復雜

行業技術密度高，開發周期長、研發投入大；配方與工藝保密要求較高、嚴格的用料控制；嚴格的原料來源與產品去向控制；原料及產品的批次、有效期管理嚴格；全程的質量安全控制、質量追溯貫穿全業務環節；原料受期貨市場價格影響波幅較大，成本控制難度大。

02IPO企業要求較高

企業在擬上市的過程中，逐步在做各種業務流程的梳理與規范，IPO公司需要較高的信息披露要求和財務透明度；同時要求具有規范的內控體系，嚴謹的流程及審批制度，對關聯交易的決策程序和財務處理務必要做到合法、規范、嚴格，因此，企業盈利的持續性、合理性和成長性都顯得至關重要。

03集團管控困難較大

跨地域的管理，內部協作困難，工廠和研發基地分布在山東青島和濰坊、遼寧盤錦、內蒙古鄂爾多斯、四川成都等跨多個省區，業務協同難，銷售、生產、倉儲、結算流程落地監管難；精細化核算與管理難，精細化的成本核算難；信息系統分散，存在大量信息孤島現象。

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解決方案

數據沉淀分析、供應鏈管理提升、產品質量追溯、智能財務結算精準

01數據沉淀分析提升經營決策能力

伴隨著企業的發展和市場的推進，生產運營過程中關系復雜的業務數據已經不能通過人工來實現高效準確的梳理，這點甚至已經成為公司進一步發展的巨大障礙，急需一個高效適用的綜合管理平臺幫助企業高效傳遞、整理、分析各項數據，在經過多次論證后，我公司采用了金蝶云·星空平臺，構建了公司新核算能力、新合規能力、新經營能力以及數據高效呈現與應用的能力。

02供應鏈管理能力提升奠定集團高速發展的基石

物資采購以往采購審核過程需要較多的審核審批，效率低、過程不可控，容易誤時誤事，通過金蝶云·星空系統實施數據傳輸，審核高效，過程全程可視可控；倉庫物資出入庫十分頻繁，加之物資牌號規格、批次號眾多，庫存的管理一直是集團管控的重點、要點和痛點。通過信息平臺庫存的日常管理數據十分便捷、準確，庫存周轉率提升25%。

03質量追溯貫穿全流程贏得客戶信任

公司始終嚴把質量關，從申請、抽樣、送檢、報告、判定到放行，全程記錄，便于追溯，絕不允許不合格品流入下一環節。實驗室檢測數據各項指標在系統中嚴格記錄，由系統自動判斷檢驗指標是否合格，系統完整保留每一份質檢報告，通過對過程業務環節嚴格控制，消除了人為控制可能出現的漏洞；完善的質量追溯體系，保證質量安全，贏得客戶信任；詳細的質量分析，對質量改善提供了數據支持。

04智能財務精準結算助力財務轉型升級

化工行業既有聯副產品、又有氣體能源電力等輔助部門成本的二次分配，成本核算相當復雜，但是我們現在能做到一鍵出成本，只要基礎單據處理好了，成本幾分鐘就自動結轉了，大大解放人力做高附加值工作。

集團財務層面，從付款結賬到收款核算，過程繁瑣數據分散，這些數據統計也占用了財務人員90%的時間和精力，有了金蝶平臺，財務人員可從繁瑣的工作中解脫出來，將更多的精力放在財務數據分析和預測中，有效提高公司效益。

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應用價值

三大層面解讀

01管理層面：定標準 界權責

規范了集團和成員企業的基礎管理工作，統一帳套，統一編碼，統一的質量檢測標準，規范系統操作，規范業務流程。加強了集團管控能力，消除了集團管理中集團與成員企業之間的協同障礙；實現全局庫存、全局資金、全局資產的集中管控；減少集團內部和外部之間的業務信息傳遞時滯和失真，界定清晰權責，實現“事找人”提高整個集團的靈敏度，實現了效率的提升。

02協同層面：滿足集團快速擴張的訴求

多組織架構平臺良好的架構能快速調整，適應企業組織架構不斷優化的需要，滿足集團快速發展過程中組織變革創新及擴展需求；公司在2018年啟動集團數字化轉型，2019年遼寧盤錦公司兩千噸特種工程塑料項目試車成功到批量投產，2021年內蒙古伊諾公司兩萬噸費托烯烴制高碳醇項目試車成功到批量投產，2022年，濰坊三力萬噸級耐溫尼龍生產線投產，借助一體化金蝶云平臺，快速構建了業務流程支撐企業的運營需求。

03資金層面：銀企平臺大幅提升結算效率

金蝶云·星空銀企平臺與網上銀行系統建立實時通道，實現集中高效的資金交易。全面、及時、準確的對企業所有賬戶資金變動情況進行有效監控 ，提升了集團交易結算的效率，保障了資金安全，提升了資金管理水平。

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數字化轉型價值

鏈接全國業務，高效數據分析

三力本諾通過金蝶云·星空一體化集團協同平臺與云之家的移動應用，充分鏈接了分散在全國各地的多家分子公司的業務及員工，信息透明，數據共享；將化工產業生產營銷過程中松散的業務信息，緊密整合并高效分析；通過數字化轉型過程，培養了全體管理人員使用數據、依賴數據，通過數據分析企業、通過數據管理企業、通過數據創新企業，有效提高了公司整體運行效率和決策的準確性；整合內部資源快速響應市場，在戰略、計劃和管理上充分利用數字化創新的能力，充分利用數據決策的能力，助力三力本諾實現環保低碳可持續發展，成為資源節約型和環境友好型令人尊重的化工企業。

6客戶證言

董事長 王曉光

數字化平臺的建設和完善，是化工企業提高效益、增強競爭力的有效途徑。同金蝶-杰軟團隊合作4年以來，隨著公司的產值規模提高，在管理人員變動不大的前提下，工作效率卻大大提升，得益于金蝶云·星空數字化平臺的應用。金蝶通過數據分析企業、通過數據管理企業、通過數據創新企業，不斷推陳出新，緊貼企業發展需求，更加智能、更加友好、更加高效地賦能企業持續創新發展。

CIO 未軍

數字化將我們帶入高速發展的快車道，金蝶是快速發展的發動機，他將化工產業生產營銷過程中松散的業務信息，緊密整合并高效分析，有效提高公司整體運行效率和決策的準確性。其友好的平臺設計，實現零基礎無障礙入門；其靈活的拓展性使得系統更加貼合企業的個性化需求。而且金蝶云·星空系統不斷更新進化，持續滿足我們發展的需求。金蝶系統不單是企業發展的助手，更是創造輝煌的伙伴。